Febbraio 16, 2024

Cambiamento organizzativo e accettazione del sistema di misurazione e valutazione della performance da parte del personale tecnicoamministrativo di una università pubblica italiana

di Antonio Nisio - Università degli Studi di Bari Aldo Moro Sabrina Spallini - Università degli Studi di Bari Aldo Moro Patrizia Romanazzi - Università degli Studi di Bari Aldo Moro
This study aims to investigate the degree of acceptance of the Performance Measurement and EvaluationSystem (Pmes) in a public university and to understand its relationships with its Organizational Model(Om)
Novembre 9, 2022

Il Piao come strumento di programmazione integrata per la creazione di Valore pubblico

di Enrico Deidda Gagliardo
Università degli Studi di Ferrara
Raffaella Saporito
SDA Bocconi

The Italian Public Administration is experiencing a new reforming wave, promoted and incentivized by the National Recovery and Resilience Plan (NRRP), under the Next Generation EU program...
Luglio 18, 2020

Misurare il lavoro agile nelle amministrazioni pubbliche: profili, problemi e prospettive

di Sauro Angeletti - Presidenza del Consiglio dei Ministri


L’introduzione del lavoro agile nelle amministrazioni pubbliche, previsto dalla legge n. 124 del 2015, ha richiesto una serie di investimenti tecnologici e organizzativi; tra questi ultimi, l’affinamento del sistema di misurazione e valutazione della performance è stato individuato da subito come un vero e proprio fattore abilitante...
Ottobre 29, 2019

In cerca di integrazione dalla programmazione all’implementazione: Il caso della regione Lazio

di Michela Arnaboldi - Politecnico di Milano
e Andrea Tardiola - Regione Lazio


La misurazione e gestione delle performance rimane un tema centrale per le amministrazioni pubbliche, nonostante siano passati quarant’anni dal suo ingresso nel mondo politico e manageriale. Le crisi finanziarie hanno inoltre rivitalizzato questo dibattito, stimolando l’approfondimento e la ricerca di pratiche più specifiche.